松下幸之助自传优选好句53句

1、第要有良好的职业操守及社会责任感。

2、松下幸之助很注重对员工的教育。松下从小因生活所迫没有接受到正规教育，但是他对知识对教育相当重视。当年轻的他来到大阪电灯公司做练习工，明显感觉到自己知识欠缺，主动上了夜间大学。白天他辛勤工作，晚上拼命学习科学知识。所以当松下创办了自己的企业，有了自己的员工后，他就着力培养员工的企业精神和企业文化，注重对员工的教育。松下每周都要在员工大会上作演讲，并制订了松下员工守则，还创作了松下的歌曲，使团队凝聚力大大提升，每个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。所以在松下的公司很少出现劳资纠纷。

3、每个创业者都会经历重重困难，松下幸之助能够从小作坊做到国际品牌，其中难关肯定数不胜数，笔者拣四个重要节点讲述，以供学习。

4、光明正大地追求利润。

5、最后是对于松下幸之助的感悟，也结合自己做培训工作的经历，我职业生涯的周老师经常讲的，要多读书，也告诫大学多读书，让读书成为一种习惯，把自己的碎片化时间利用起来，多读书，读好书，行万里路，读万卷书的人生哲理，不要偷懒去走捷径，去踏踏实实的走好人生的每一步，该放弃的一定要放弃，该争取的一定要努力争取。

6、松下幸之助无论是在早年的工作中，还是在经营自己的公司时候，从未眼高手低，都是从小事做起，每个不起眼的细节都能够严肃认真对待，这就是工匠精神，值得我们每个博智林人学习。

7、拨专款成立专门的分销付款收账公司，新公司以现金从经销商里买下顾客的债券，并直接向顾客收回货款，类似于现在的“融资租赁公司”。这样经销商就只管卖不用再操心收款的问题，稳赚的生意自然就想尽办法做销售。

8、名人自传都有点正能量和鸡汤属性，我以前总是不自觉的敬而远之。但往往有些时候被动的安排恰好就是机缘的巧合。一口气读完，脑子里突然冒出导师之前用来劝诫我的三个词，立德、立功、立言。《左传》中讲，“太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓不朽”，古往今来能做到三不朽的屈指可数。

9、立德，指人向内求发展，即自我的提升，包括道德的提升、理解力的提升、知识的提升等；立功，在商界亦可以看作立业，实际上中国人讲“建功立业”，入士想着建功，从商只能立业，但其实用现代人的观点来看，都是在事业上有所追求和有所成就，因而内涵是一致的；立言，指在修身、立业等生命实践过程中形成并记录流传下来的思想、经验等，如著书立说。

10、进入大阪电灯公司后，他在努力学习、工作的同时，对电灯插头进行钻研，最终带着创业的梦想离开大阪电灯公司。自此，开始了他漫长的创业过程，再到后来扩建工厂、成立公司、发展其它产品、走向世界。松下一路走来直至最终收获成功，过程中有太多值得我们去学习。

11、堤坝的作用是防止雨季洪水泛滥旱季缺水。堤坝经营，从一开始就应该具有后备设备，有多少是多少。这样的话，即使经济发生一些变化或者需求有变化，还能保证商品供应，不会导致涨价，因为这时只要运转后备设备即可。相反，如果商品过多，就可以让设备暂停运转。这个道理就和根据需要来调整堤坝里的蓄水量一样。资金、库存和人才也同样需要'堤坝’。正确认识堤坝经营的意义，就能使经营变得更加稳健，获得高额利润。堤坝经营能够为社会带来真正的安定和繁荣。堤坝式经营的实质，是避免经营过程中的周期性震荡，减少不确定性对企业的冲击。

12、松下从小事做起，每个不起眼的工作他都认真去对待，并从中寻找到快乐；当他事业走向发展壮大，他的思想境界又得到了升华，他觉得工作不是为自己，赚钱也不是为自己。而是为了回报社会。自己所作的一切都具有社会责任感，用他自己的话说就是要做国际人。通过与佛门弟子的对话，他感悟到佛是能给人带来精神寄托的深，而自己便想通过自己的努力，给人类带来物质上的快乐和享受。他虽然不信佛，但他做的一切却是佛一样的布施恩惠。广泽天下。这是很高尚的。事业的扩大，带来自己思想境界的提升，深刻理解了经济二字的含义。能理解到这一切，那绝对是人生的最大快乐。

13、“凡是预则立，不预则废”。看到电机事业的美好前景，所以立志到了大阪电气公司，吃苦耐劳又聪颖好学的年轻松下22岁就做到了电气公司的检查员，但又是在这一事业巅峰时期，他辞去这份好差使，决心自立，此时他已经掌握了所有的电气师傅的基本技能甚而能够研发电灯插座了。一切决定看似突然，实则完全吻合他从小的志向，既要完成技能和经验的原始积累，又要准确的把握每一个时机，一切的行动和决定年轻的他仿佛手到擒来，让人肃然起敬。

14、项目解决的是“时间、人力等资源不足情况下，还需要与外人配合时搞定项目”

15、松下幸之助的人生是个艰难的过程，虽然非常坎坷与艰难，但是他把握好了人生的每一个过程，没有跳跃。事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。松下电器的成功就是结果，人的生命最后的结果一定是死亡，我们不能因此说我们的生命没有意义。因为：生命本身其实是没有任何意义的，只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义，因此享受生命的过程就是一种意义所在。

16、松下幸之助的三条著名经营理念

17、松下对工作非常努力认真，任何事他都丝毫不懈怠，致力追求完美。而且，他有着独到的眼光，了解人们对产品的需求，进而投入大量的精力去研究，使得产品的品质能最大限度地符合人们的需求。松下总是对任何事情都充满信心和极大的热情，他有着锲而不舍的精神和良好的心理素质，也正是因为这些，他才能不断地走向成功的彼岸。《松下幸之助自传》读后感42月份在公司的倡导下，有幸读了《松下幸之助自传》，对这位“经营之神”的传奇人生有了认识。结合我在郑开碧桂园客关部的工作经历，谈几点对这本书的个人认识和感受。

18、这6字真言是他老爸每天在他耳边念叨的，也是松下干了一辈子的事。

19、我的感悟是，与其每天花几小时培养孩子做个富一代，倒不如自己努力打拼做个富一代，让孩子做个富二代，他的起点总是会高很多。

20、职业生涯的起步期，一个没学历、没体力、没能力的人，想找份好工作唯一的办法就是让老爸或者老爸的朋友帮忙找工作。

21、共情能力源于仁爱之心，对伴侣有爱就会相敬如宾，对顾客有爱就会视同衣食父母，对员工有爱才能高薪高效，对合作伙伴有爱才能双赢。纵观松下的一生，面对所有人几乎都是这样的心态，无论是创业早期的代理商毁约还是晚年时期的经销商发难，他首先都是反省自己，从怎样帮助对方去思考。

22、其次就是松下幸之助其人

23、“优秀人才的标准就是把事做成。”我觉得这句话是对CEO型人才的最本质特征的精准概括。抱着一定要把事做成的初衷，其他优秀的素质也就是相通的。松下幸之助坚持企业要“先制造人，再制造产品。”如果我可以一直按照CEO型人才的标准来要求自己，不断努力进步。有朝一日，也可以像武侠小说里锲而不舍终而打通任督二脉的武林高手一样，成为最好的自己，更为自己人生的CEO。如果每一个员工都成为自己人生的CEO，那么我们的企业一定会从成功走向更大的成功！

24、销售前的奉承，不如售后服务。这是制造永久顾客的不二法门。

25、当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说，放弃是一种智慧。松下电器凭借着松下独特的经营管理方式以及他的经营理念和商业精神才取得举世目睹的成功，他的经营管理哲学值得大家认真学习和借鉴。

26、生于1894年，小学未毕业，9岁离家去大阪市当学徒，火盆厂打磨3个月，自行车商店当学徒7年，自言在此期间学了很多经营待客之道。17岁有感于电气化兴起，留下辞别信，到电灯泡厂当学徒，干了7年。因热爱创新，改良了一款插座，不被公司采用，23岁决定辞职创业生产插座。随后克服重重困难，最终辉煌封神。1989年去世，享年95岁。

27、松下幸之助的老家在山青水秀的和歌山。小时候，他家境贫寒，母亲、姐姐和他一起过着清苦的日子。9岁那年，因无钱上学，母亲送他到大阪的一家火盆店当小伙计。

28、这里又展现了松下幸之助的两个优异品质，一个是现在所谓的共情能力(即时刻站在对方的立场思考问题)，一个是善于抓主要矛盾的能力。

29、任正非说：内心修养得再好别人也看不见。

30、松下能够发展壮大，在于他有很好的超前意识，知道人才的重要性，善于发掘人的潜能，提前着力培养，放手让他们去工作，自己定下方针大略，这是一个企业的生命力所在。无论对于生产和销售，他都有自己独到超人的见解。并付诸实施。他以自己的努力，身体力行，感染着员工，使他们明白工作不是为了老板，而是为了自己，是员工自己的事业！这就使他们迸发了极大的热情，努力为公司去工作，自己的才能得到施展，企业旺盛的生命力给自己带来的是精神和物质的享受。

31、你的成就越高，个人努力因素越小

32、欢迎扫码添加主编，加入社群

33、大概也无法产生社会价值，也无法产生人生价值，既然不是专门的学者教授，就不要在这一方面虚掷光阴。

34、“凡事要由易入难这是常识，也是成功之路。”还是那句老话“活到老，学到老”，松下先生9岁就辍学当学徒，但仍然没有放弃学习的机会，成为了“经营之神”。兴趣是最好的老师，干一行爱一行，不管从事怎样的职业一定要热爱它，并且专注于它，不以善小而不为，成功都是从小事开始积累的。持之以恒，也是松下先生的一个高尚品格，任何事情只要是正确的就一定要坚持下去，就算到最后没有实质上的收获，但在自己的人生经历上也会是浓墨重彩的一笔。

35、富兰克林自传读后感(通用11篇)

36、要判断一个创业者能发展起来还是死定了很简单

37、一方面这个工作需要做很多铁匠式的维修工作，对此他极有热情

38、别忘记了，创业就是从一个失败走向另一个失败

39、因为是创新设计，其胶木外壳配件是买不到的，必须自己生产，几个人实验好久都没弄成，所幸又一位老同事正好懂，毫无保留告诉了配方。插座总算是搞出来了，同事去电器店推销却不受欢迎，就卖了百来个出去。创业四个月后，两同事请辞。这期间，松下妻子典当了很多物品出去来维持生活。

40、两点之间最短的距离并不一定是直线

41、我彻底放下的一点，就是明确了一个事实：

42、统一方向，形成合力。

43、这是职业生涯最初的恐惧体验：“接受冒险的召唤”

44、但我自己的经验告诉我，你的努力只占成功的1~10%。

45、松下电器厂设备简陋，却苦中作乐，该处体现了松下的不畏艰难，不抱怨简陋的环境，反而通过改装设备提高工作效率，令人敬佩

46、1951年9月，民营电台扩播开始，收音机需要量大增，为了产品更加普及，松下决定建立新的分期付款销售网。这一年10月，松下就与全国各地代理店共同出资，设立“国际牌收音机分期付款销售公司”，从这里可以看出松下具有高效执行的优秀素质，在一个月内就完成了分期付款公司的设立。

47、这句话对我们这个主导售后维修的部门来说，真的很贴切。业主在销售阶段就像刚谈了恋爱的情侣，对碧桂园的感受全是欢喜和期待。经历过漫长的等待直到交付，发现了我们的种种不足，期望值过高而实际交付落差较大导致业主投诉。如果我们售后服务能够做好，把房屋交付后的维修服务做好，想尽办法来提高维修服务满意度，在质保期内维修阶段打个漂亮的翻身仗，会逐步建立业主对我们的信任和口碑。

48、到了这个阶段，松下的电器制作所终于活了下来，也稳定了下来。

49、虽然他平时留心记住了师傅们对顾客说的话，但由于是第一次实践，所以说起来很费劲，讲话结结巴巴。不过，他的满腔热情始终洋溢在整个推销的过程中。好不容易才讲完，最后，他鞠了一躬，有礼貌地对富商说：“这是品质优良的自行车，请您买下吧，拜托了！”

50、【松下幸之助自传】简言之就是供过于求时留有余地，设备、资金、人才都要有储备，不能常年处于满负荷运作；供不应求时才调出储备资源。并且松下倡导企业最好能够不依靠银行贷款运转。这让我联想到股市投资，也应该有储备资金，只有股市大幅回挫时才拿出来补仓。

51、玻璃般透明的经营。

52、这后面的阶段就和我没什么关系了。

53、但就在他即将结束学徒生涯，可以正式开始工作时，他注意到周围环境发生了变化，电车开始普及，电灯进入居民家庭，他预感到脚踏车事业的黄金时代即将过去，他想进入正在发展的行业——电灯公司

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